B2B 영업 전략 진단
현재 영업 구조와 파이프라인을 객관적으로 짚어 보는 집중 진단
자문 분야
진단으로 병목을 밝히고, 워크숍과 문서로 팀이 같은 리듬을 갖게 합니다. 각 항목을 열어 범위·기간·요금 기준을 확인하세요.
현재 영업 구조와 파이프라인을 객관적으로 짚어 보는 집중 진단
중요 거래선을 함께 열어 보고, 분기 액션을 합의하는 반나절~하루 세션
제안·협상·핸드오프 단계에서 팀이 같은 말을 쓰도록 문서로 고정
월 단위로 딜을 가려 내고, 다음 행동이 분명해지도록 회의를 이끕니다